2月15日，祺商集团2022年工作会议在集团会议室召开。集团股东会潘观儒主席、股东会成员及列席成员、各部门及各分公司、关联单位负责人参加会议。

会议由集团股东会成员、总经理廖杰主持。

    股东会列席成员、执行总经理许建国作祺商集团2021年工作总结和2022年工作设想报告。2021年，通过全体祺商人的共同努力，祺商集团、各分公司及关联单位都完成了既定产值，实现了预期目标，各项工作都在原有基础上实现新的发展和突破，取得新的成效和作为。2022年，潘主席提出“与时俱进、强化管理、团结合作、再创佳绩”的工作指导方针，我们要围绕新的工作方针开展工作，完成集团制定的各项产值目标，促进各项工作再上新台阶。2022年，继续需要全体祺商人的团结、努力和付出！

    股东会成员、股东会列席成员、各部门负责人就分管工作及各部门工作情况做了总结，既肯定了成绩，又指出了存在的问题，并对今后的工作提出宝贵的意见和建议。

    会议中，廖杰总经理强调2022年祺商人要继续团结在潘主席周围，围绕2022年的工作思路开展工作。第一，我们要继续跟进并妥善处理光明村结算工作；积极推进百晟广场原有施工队结算及复工复产工作；跟进和处理恒大公司票据事宜。要在原有基础上，加大力度、主动对接、积极协调相关工作，把损失降到最低，力争实现一定的效益。第二，我们必须在“强化管理”上下功夫，财务管理、工程管理、经营管理、办公室管理等管理制度如何更新、细化、完善、落实？这需要各分管领导和各部门负责人根据原有制度和实际工作情况进行更新和完善，使各项制度跟上集团发展需要，让各项工作有据可依、有章可循，使各项管理工作更上一层楼。

    最后，潘主席作重要讲话。肯定了2021年的成绩，点赞了大家的付出和努力，并对2022年的工作提出要求。

    第一、团结合作，共赢未来！2021年的成绩记载了全体祺商人的付出。2022年，大家继续团结合作、共赢未来！

    第二、强化管理，超越自我。2022年是拼搏、奋斗的一年，也是充满希望的一年。我们要敢于拼搏、不惧挑战、不懈奋斗。我们要进一步强化管理，不断提升管理水平，以创新、科学的管理助力集团的发展。同时，必须要与时俱进、提升自我、超越过去。

潘主席说，2022年是虎年。虎乃勇者，不畏艰险；虎乃猛者，敢闯敢拼；虎乃智者，伺机而动。2022年，困难和希望同在，挑战和机遇并存。我们要善于抓住发展机遇，勇于克服困难，全面推进各项工作，再创佳绩！

    会议完成所有议程。总结和肯定了2021年的工作，制定了2022年产值目标，明确了公司发展方向。

    新的一年，祺商人要严格遵循“与时俱进、强化管理、团和合作、再创佳绩”的指导方针，深刻领会会议精神，全面贯彻落实。让我们同心致远、聚力前行、再创新高！